春意盎然,萬物勃發(fā)。2025年3月31日至4月1日,天和商貿(mào)集團(tuán)在東莞松山湖悅榕莊召開2025年1-2月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨中高層?xùn)|莞松山湖環(huán)湖路徒步活動(dòng),集團(tuán)公司總部中高層管理人員、廣東及廣西區(qū)域各門店店總經(jīng)理、管理團(tuán)隊(duì),共計(jì)100余人齊聚東莞。
這場(chǎng)融合自然探索與戰(zhàn)略部署的盛會(huì),既是集團(tuán)對(duì)過去經(jīng)營(yíng)的深度復(fù)盤,更是面向未來發(fā)展的破局之謀。
挑戰(zhàn)自我,凝聚團(tuán)隊(duì)
3月31日上午十點(diǎn),徒步活動(dòng)正式啟程,現(xiàn)場(chǎng)分成10支小分隊(duì),從東莞松山湖悅榕莊出發(fā),沿松山湖環(huán)湖路徒步前行,全程20公里,沿途湖光山色與科技生態(tài)交融,既是體能的挑戰(zhàn),更是一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作的深度磨合。
徒步全程配備補(bǔ)給站,確保每一位參與者有足夠的物資完成挑戰(zhàn)。
徒步結(jié)束后,大家紛紛來到終點(diǎn)打卡并合影留念,記錄下這非常有意義的精彩時(shí)刻。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),戰(zhàn)略領(lǐng)航
4月1日,會(huì)議以掌聲與榮譽(yù)拉開帷幕!現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行”我就是標(biāo)桿“門店超市業(yè)績(jī)PK賽第2季頒獎(jiǎng)典禮,集團(tuán)總裁鄔志新先生為獲得“營(yíng)銷標(biāo)桿店”“銷售標(biāo)桿店”的門店進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
獲得兩項(xiàng)殊榮的標(biāo)桿門店大嶺山店店總經(jīng)理邱文武分享優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣,激發(fā)集團(tuán)各門店“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
集團(tuán)超市業(yè)務(wù)中心超市采購(gòu)部大學(xué)生儲(chǔ)備干部朱曾林、水果采購(gòu)副總監(jiān)張騰飛分別分享湖北宜昌第三屆全國(guó)生鮮創(chuàng)新峰會(huì)學(xué)習(xí)心得,并帶來行業(yè)前沿趨勢(shì)洞察,為生鮮業(yè)務(wù)注入新思路。
集團(tuán)超市業(yè)務(wù)中心生鮮采購(gòu)總監(jiān)蔣林輝、非生鮮采購(gòu)總監(jiān)歐鄧、肉類采購(gòu)負(fù)責(zé)人郭相同、西平店店總經(jīng)理劉健、樟木頭超市店店副總經(jīng)理劉光雄、清溪店店總經(jīng)理鄔志亮分別分享公司顧問團(tuán)隊(duì)西平店2-3月共有會(huì)學(xué)習(xí)心得,聚焦門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提煉可復(fù)制的管理方法論。
接著,會(huì)議圍繞公司新的愿景、使命、價(jià)值觀、天和人宣言分組研討共創(chuàng)。每組上臺(tái)呈現(xiàn)研討共創(chuàng)成果,既強(qiáng)化文化共識(shí),又激發(fā)全員參與感,為戰(zhàn)略落地注入文化動(dòng)能。
下午的會(huì)議,集團(tuán)公司總裁辦成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)林健玲匯報(bào)2025年1-2月公司整體經(jīng)營(yíng)情況,深度解析1-2月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),用數(shù)字揭示成績(jī)與挑戰(zhàn)。
隨后,集團(tuán)公司總裁辦成員、副總經(jīng)理兼廣西區(qū)域總經(jīng)理肖忠華先生作超市板塊下一階段的工作部署。圍繞商品優(yōu)化、門店升級(jí)、跨部門協(xié)同以及大單品打造四個(gè)方面展開分享。
集團(tuán)商管業(yè)務(wù)中心商管部總監(jiān)陸燕華對(duì)商管業(yè)務(wù)作下一階段的工作部署做代表發(fā)言,以創(chuàng)新視角規(guī)劃商業(yè)管理新方向。
集團(tuán)公司總裁鄔志新先生作下一階段工作要求及工作部署。鄔董在講話中強(qiáng)調(diào)打造學(xué)習(xí)型組織,重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:一,持續(xù)深化認(rèn)知學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能;二,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司已經(jīng)發(fā)布的各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),真正去打造好環(huán)境、好商品、好服務(wù)。三,優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,通過精準(zhǔn)選品策略,精選優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品;四,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求員工做到"眼中有客、心中有客",以真誠(chéng)細(xì)致的服務(wù)傳遞天和品牌的溫度;五,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),工作中做到腳踏實(shí)地,扎實(shí)地推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。
最后,鄔董還特別指出,所有工作必須持之以恒地貫徹執(zhí)行,真正將門店運(yùn)營(yíng)做實(shí)做細(xì)。
會(huì)議的結(jié)尾,對(duì) “我就是標(biāo)桿”門店超市業(yè)績(jī)PK賽“第3季進(jìn)行了解讀,使各門店清楚下一階段競(jìng)賽的各項(xiàng)要求。
以行踐言,向新而行
本次活動(dòng)及會(huì)議不僅是體能的考驗(yàn),更是戰(zhàn)略落地的良好體現(xiàn),正如“做深做精”需要腳踏實(shí)地的堅(jiān)持,天和人將以此為起點(diǎn),聚焦能力建設(shè),以團(tuán)隊(duì)之力突破新理念,向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)!